![]() |
Undrar vad Wallén har för magkänsla inför årsmötet |
”Vi ska ena trupperna så att alla
drar åt samma håll”.
Så sa Thomas Wallén här på
Challenge då han för ett år sedan valdes till ordförande i
Svenska tennisförbundet.
Walléns intention var förstås god.
Men också naiv.
Den vittnade om hans orutin från
ideellt ledarskap i en stor och tungrodd organisation där det finns
ett stort antal falanger med egna särintressen. Det är till exempel
bredd kontra elit och inte ens internt inom de två respektive
grupperna finns en enighet om hur verksamheten ska bedrivas.
Visst, alla har svensk tennis bästa
för ögonen men i många fall också helt olika syn på just vad som är
bäst för svensk tennis.
Efter fjolårets årsmöte i Uppsala sa
Wallén också att han kom till ett ”väldigt fint dukat bord”. Ändå
var det då sedan länge klart att förbundet vid årsskiftet skulle
förlora sin huvudsponsor SEB och att sponsorsintäkterna därefter
skulle vara kaffepengar.
Samtidigt som det var en snygg gest att
som nyvald ordförande inte misskreditera sin företrädare,
ordföranden före denne eller tidigare styrelser satte Wallén med
sin förskönade bild av verkligheten sig själv och den nya
styrelsen i en otacksam sits – den som kommer till ett dukat bord
har ju alla förutsättningar att uträtta storverk.
Vad har då hänt under året som gått?
![]() |
Challenge 25 april 2015. Se inslaget här |
Att Wallén i sin roll som
heltidsarbetande ordförande lagt ner ofantligt mycket arbete kan
inte ens hans hårdaste kritiker förneka.
Men i slutänden är det ändå bara
resultatet som räknas och svensk tennis har fortfarande inte sett
röken av det där stora sponsorspaket som - med råge - skulle
fylla luckan efter SEB.
Att det inte fullt ut går att ena trupperna utesluter inte att sprickorna kan minskas.
Det är mycket möjligt att så skett
internt på sina håll men bilden som kommunicerats genom några
uppmärksammade händelser säger motsatsen och att vissa sprickor
till och med tycks ha vidgats.
Att Wallén efter en allt mer
infekterad strid med styrelseledamoten Cecila Dahlman villkorade sitt
omval med att Dahlman skulle lämna styrelsen reste flera
frågetecken. Då valberedningens ordförande Petra Tedroff berättade
att Wallén hade starkt stöd i styrelsen och i regionerna blåste saken över relativt snabbt. Det innebär
inte att den är bortglömd och absolut då inte av Dahlman och
hennes anhängare. Skulle det i framtiden dyka upp nya svåra
samarbetsproblem mellan Wallén och en styrelseledamot kommer
”Dahlman-affären” att bli en större belastning för ordföranden
än vad den är nu.
![]() |
Läs artikeln här |
Men jag är inte säker på att det i
sak finns så stora meningsskiljaktigheter som bilden ger sken av.
Kanske är det i själva verket förbundsstyrelsens sätt att hantera
vissa frågor som skapat bilden. Det är ju i så fall illa i sig men
ger i alla fall större möjligheter att enas än om parterna är av rakt motsatt uppfattning.
![]() |
Läs artikeln här |
•Förslaget att höja medlemsavgiften
lades fram utan att ha förankrats ens i de mäktigaste regionerna.
För att överhuvudtaget kunna ta ställning till förslaget ville
regionerna ha en redogörelse för hur pengarna ska användas.
Förbundsstyrelsen menade att det först är när pengarna är
inräknade som man vet vad de räcker till.
•I dagarna har det åter blåst upp
till storm men det är svårt att så här utifrån bedöma styrkan
och
Men ett torde vara klart: skulle det
nya systemet (som tas i bruk vid årsskiftet) visa sig vara en
försämring spelar det ingen roll hur stor uppbackning
förbundsstyrelsen fått på årsmötet – det hela slår då ändå
tillbaka på Wallén & Co.
På årsmötet i Uppsala för ett år sedan sa den nyvalde ordföranden att alla skulle spela på samma sida nät.
Walléns möjligheter att få fler på sin sida ökar om medspelarna känner sig trygga med att han inte servar dem i bakhuvudet.
**
Challenge bevakar årsmötet i
Jönköping, kommer där bland annat att utmana Wallén i ett inslag i
”Duellen” och också reflektera kring den tungrodda ideella
idrottens för- och nackdelar. Och hur mycket förtroende har de
förtroendevalda i själva verket? Hur mycket borde de ha?